Les 4 piliers de la gestion de la paie en BPO !
La sagesse populaire et le bon sens paysan sont clair sur ce point : « chacun son métier et les vaches seront bien gardés »…
LES 4 PILIERS DE LA GESTION DE LA PAIE EN BPO (Business Process Outsourcing)
DG, DRH, DAF, Experts-Comptables, Pros du Chiffre,
Vous le savez, la gestion de la paie c’est compliqué, énergivore, casse gueule, complexe mais essentiel pour votre organisation… vous ne pouvez pas y échapper.
Et si vous transformiez cet « empêcheur de tourner en rond » en générateur de ROI ?
Et si vous décidiez que ce « caillou dans la chaussure » est un atout pour votre organisation ?
Et si vous preniez appuis sur les 4 piliers de la gestion de la paie externalisée / sous-traitée ?
1 / LA CONFORMITE
- Une paie juste & juste à temps.
- Des plans de paie conformes à la législation et adaptés aux usages.
- Une veille légale et conventionnelle de tous les instants.
- Des process métiers rigoureux… sous contrôle.
2 / L’ABSENCE DE RUPTURES DE CHARGES
- La disponibilité de compétences techniques, toujours à jour, dans tous les domaines de la paie.
- Des Consultants organisés en binômes avec équipes en back up.
- Des Consultants joignables directement sans ticket / file d’attente (ligne directe).
- Des ressources métier disponibles qui upgradent et sécurisent les compétences en paie (obligation de résultats)
3 / L’ABSENCE DE RUPTURES TECHNOLOGIQUES
- Hébergement, développement, maintenance et mise à jour des progiciels de paie géré par le partenaire ainsi que la sécurisation, la sauvegarde et la conformité RGPD des données (obligations de moyens).
- Un environnement SI solide et fiable sans aucun « investissement » (licences, formations, etc.).
- Une grille de tarifs claire et sans ambiguïté.
- Un prix au bulletin « all inclusive » sans coût caché pour la maîtrise des engagements budgétaires.
- Des prix très étudiés qui optimisent le ROI.
- Du temps gagné à redéployer sur les cœurs de métiers.