Les 4 piliers de la gestion de la paie en BPO !

La sagesse populaire et le bon sens paysan sont clair sur ce point : « chacun son métier et les vaches seront bien gardés »…

 

LES 4 PILIERS DE LA GESTION DE LA PAIE EN BPO (Business Process Outsourcing)

DG, DRH, DAF, Experts-Comptables, Pros du Chiffre,

Vous le savez, la gestion de la paie c’est compliqué, énergivore, casse gueule, complexe mais essentiel pour votre organisation… vous ne pouvez pas y échapper.

Et si vous transformiez cet « empêcheur de tourner en rond » en générateur de ROI ?

Et si vous décidiez que ce « caillou dans la chaussure » est un atout pour votre organisation ?

Et si vous preniez appuis sur les 4 piliers de la gestion de la paie externalisée / sous-traitée ?

1 / LA CONFORMITE

  • Une paie juste & juste à temps.
  • Des plans de paie conformes à la législation et adaptés aux usages.
  • Une veille légale et conventionnelle de tous les instants.
  • Des process métiers rigoureux… sous contrôle.

2 / L’ABSENCE DE RUPTURES DE CHARGES

  • La disponibilité de compétences techniques, toujours à jour, dans tous les domaines de la paie.
  • Des Consultants organisés en binômes avec équipes en back up.
  • Des Consultants joignables directement sans ticket / file d’attente (ligne directe).
  • Des ressources métier disponibles qui upgradent et sécurisent les compétences en paie (obligation de résultats)

3 / L’ABSENCE DE RUPTURES TECHNOLOGIQUES

  • Hébergement, développement, maintenance et mise à jour des progiciels de paie géré par le partenaire ainsi que la sécurisation, la sauvegarde et la conformité RGPD des données (obligations de moyens).
  • Un environnement SI solide et fiable sans aucun « investissement » (licences, formations, etc.).

4 / LA MAITRISE DES COÛTS

  • Une grille de tarifs claire et sans ambiguïté.
  • Un prix au bulletin « all inclusive » sans coût caché pour la maîtrise des engagements budgétaires.
  • Des prix très étudiés qui optimisent le ROI.
  • Du temps gagné à redéployer sur les cœurs de métiers.